กลเม็ดเคล็ดลับในการทวงหนี้ “ขายได้ต้องเก็บเงินได้”

----

         การขายในสภาวะวิกฤตนอก จากต้องขายให้ได้ตามเป้าหมายที่มิอาจเพิ่มให้มากขึ้นได้ดังในขอผู้บริหารระดับสูงในบริษัทแล้ว ภาระอันหนักอึ้งอีกอย่างหนึ่งที่ฝ่ายขายและฝ่ายตลาดจะต้องบรรลุถึงให้ได้ที่เป็นลักษณะเฉพาะในสภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอยก็คือ การขายได้ต้องเก็บเงินให้ได้ เพราะหากเก็บเงินไม่ได้ผลลัพธ์ไม่เพียงแต่จะไม่บรรลุ KPI ที่สำคัญยิ่งของฝ่ายขายเท่านั้น แต่อาจจะมีผลทำให้ธุรกิจต้องถึงขั้นล้มละลายก็เป็นไปได้ด้วยสมการที่ว่า หากขายน้อยแต่หนี้เสียน้อย ธุรกิจยังอยู่ได้ แต่ถ้าขายมากแล้วหนี้เสียมากธุรกิจมีแต่จะต้องพบกับความหายนะอย่างแน่นอน หนักสูตรนี้จึงถูกสร้างขึ้นมาเพื่อติดอาวุธทางทักษะและปัญญาให้ขุนพลนักขายได้มีความเป็นนักขายมืออาชีพอย่างครบวงจรที่หากต้องการขายได้ก็ต้องเก็บเงินให้ได้เช่นกัน

หัวข้อการสัมมนา

----

เนื้อหาหลักสูตรในการขายและทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • สูตรในการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพสูง
  • การพัฒนาทัศนคติในการขายและทวงหนี้
  • สูตรทวงหนี้แบบ Perfect,Approach
  • ความสัมพันธ์ระหว่าง Supplier และ Customer แบบ B2B
  • การบริหารเวลาในการขายและทวงหนี้เชิงกลยุทธ์
  • Diagram การขายและทวงหนี้แบบจูงใจ
  • การจัดการข้อโต้แย้งอย่างได้ผล
  • การปิดการขายทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • องค์ประกอบการขายเชิงปรึกษา (Consultative Selling)

การพิจารณาเครดิตและขั้นตอนการทวงหนี้

  • การพิจารณาเครดิต
  • การเก็บข้อมูลของลูกค้า
  • การขอข้อมูลจากธนาคารและแห่งอ้างอิง
  • การใช้ Credit Agency
  • การทำรายงานทางเครดิต
  • กลุ่มวิเคาระห์เครดิตของอุตสาหกรรม
  • วิธีการที่พนักงานขายเก็บข้อมูลทางเครดิตที่สำคัญ
  • องค์ประกอบอื่นๆ ในการพิจารณาเครดิต
  • ขั้นตอนการเก็บหนี้
  • การสังเกตสัญญาณอันตราย
  • การเก็บหนี้กับลูกค้าที่อิดเอื้อน
  • การไปทวงหนี้ด้วยตนเอง
  • การโทรศัพท์ตามทวงหนี้
  • การใช้จดหมายทวงหนี้

ข้อคิดในการบริหารเครดิต

  • การบริหาร Collection Incentive ดาบสองคม
  • การบริหาร Credit Rating ดาบหลายคม
  • การดูหลักทรัพย์ในการปล่อยสินเชื่อ
  • การบีบวงเิงินเครดิต
  • กลุยุทธ์การบังคับให้ลูกค้าชำระเงินตามกำหนด
  • กรณีเช็คเด้ง
  • ประนีประนอมหนี้
  • การกำหนดกฎเกณฑ์ความรับผิดชอบหากลูกค้ากลายเป็นหนี้สูญ

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

----

ผู้บริหารทุกระดับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายการตลาด พนักงานขาย พนักงานการตลาด เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาองค์กร  นักบริหาร  เจ้าของกิจการและผู้ที่สนใจ ทุกท่าน

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

----

ดร. วิชัย  ว่องศิลป์วัฒนา

ประสบการณ์ทำงาน

  • ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมพนักงานขายบริษัท ยิลเลตต์ประเทศไทย จำกัด
  • ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาการขาย บริษัท เป็ปซี่โคล่า อินเตอร์เนชั่นเนล เซ้าท์อีสเอเซีย จำกัด
  • ผู้จัดการภาค บริษัท พร็อดเตอร์ แอนด์ แกมเบิล จำกัด (พี แอนด์ จึี)
  • ผู้จัดการทั่วไป สายงานขาย บริษัท ทีโอเอ จำกัด
  • ผู้จัดการฝ่ายขายทั่วไป บริษัท โฟร์โมสต์ ฟรีสแลนด์ (ประเทศไทย)จำกัด มหาชน

ตำแหน่งงานปัจจุบัน รองผู้อำนวยการขาย บริษัท โอสถสภา จำกัด

ประสบการณ์การบรรยายและกิจกรรมพิเศษวิทยากร

  • สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย(MAT)
  • สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย (TMA)
  • สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี่ไทย-ญี่ปุ่น (สสท)

อัตราค่าสัมมนา

----

ราคา 3,600 บาท + VAT 252 บาท = 3,852 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)

การชำระเงิน

  • ชำระเป็นเงินสด โอนเงิน หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม
    บริษัท เอเซียบิส เน็ตเวิร์คส จำกัด
    20 ซอยพรีเมียร์ 1 ถนนศรีนครินทร์
    แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250
    (เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3030242501)
  • การหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% จะต้องมีหนังสือรับรอง กรณีไม่มีหนังสือรับรองต้องชำระเต็มจำนวน

กำหนดอบรมและสถานที่

----

วันศุกร์ที่ 10 กรกฏาคม 2552 เวลา 9.00-16.00น. ณ ห้องสัมมนา โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 (BTS อโศก)

ติดต่อ สอบถาม ลงทะเบียน ได้ที่ แผนกอบรมสัมมนา

----

แผนกอบรมสัมมนา:
โทรศัพท์ : 0-2398-6445 โทรสาร : 0-2361-8048

เอกสารเพิ่มเติม

ขอขอบคุณท่านเป็นอย่างสูง