|
|
|
|
|
|
เขียนโดย lukpla เมื่อ Wed, 10/06/2009 - 15:35
|
|
ในภาวะเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ในปัจจุบันนี้ หลายๆบริษัทต้องปิดไป หลายแห่งก็ต้องลดคนงาน และอีกหลายๆบริษัทก็เข้าคิวรอเวลาจะปลดพนักงาน ดังนั้น บริษัทหรือองค์กรใดๆที่ยังคงดำเนินธุรกิจอยู่ หากไม่ปรับตัวมัวแต่ตั้งรับหรือรอแก้ไขปัญหาให้เกิดขึ้นก่อนจึงค่อยแก้ไข ทำนายได้เลยว่า จะต้องประสบปัญหาอาจถึงขั้นปิดกิจการหรือลดพนักงานได้เลย เมื่อเป็นเช่นนี้ เจ้าของกิจการหรือ ผู้บริหารระดับสูงควรจะ เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานแบบเดิมๆที่เคยทำมา ใครที่เคยทำแบบตั้งรับ ก็ควรเปลี่ยนเป็นการทำงานเชิงรุก ใครที่ทำงานเชิงรุกอยู่แล้วก็ต้องเพิ่มระดับการรุกให้เข้มข้นขึ้น
พนักงานเองก็เช่นกัน ในสภาวะเช่นนี้ ใครที่ยังมีงานให้ทำอยู่ถือว่าเป็นคนที่โชคดีมากๆ แต่ถ้าหากต้องการให้ตนเองยังมีงานทำอยู่อย่างแน่นอน ก็ต้องมีการปรับเปลี่ยนตนเองให้ทำงานเชิงรุกมากยิ่งขึ้น ทั้งนี้ ก็เพื่อความอยู่รอดขององค์กร ซึ่งหมายถึงความอยู่รอดของตนเองนั้นเอง
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาและองค์กรต่างๆได้เข้าใจเเละรู้แนวทางต่างๆในการทำงานเชิงรุกดังต่อไปนี้
- เพื่อให้องค์กรต่างๆจะปรับตัวอย่างไรให้สามารถแข่งขันและดำรงอยู่ได้ในสภาวะเศรษฐกิจตกต่ำเช่นนี้
- เพื่อรู้ว่าการทำงานเชิงรุกมีลักษณะอย่างไร
- อะไรที่เป็นอุปสรรคขัดขวางไม่ให้มีการทำงานเชิงรุก
- ปัจจัยในที่สำคัญที่จะทำให้การทำงานเชิงรุกประสบความสำเร็จ
หัวข้อสัมนา
- การทำงานเชิงรุก แตกต่างจากการทำงานแบบอื่นๆอย่างไร
- ประโยชน์ของการทำงานเชิงรุก
- การทำงานเชิงรุกทำให้ต้องสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายจริงหรือ
- ปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้การทำงานเชิงรุกประสบความสำเร็จ
- ปัจจัยที่เป็นอุปสรรค์ขัดขวางไม่ให้มีการทำงานเชิงรุก
- เทคนิค กลวิธี และแนวคิดต่างๆในการทำงานเชิงรุกให้ประสบความสำเร็จ
- การใช้กลยุทธ์เชิงรุกทั้งด้านบริการ และการขายเพื่อองค์กรสามารถแข่งขันได้
- การทำแบบทดสอบตนเองในแต่ละหัวข้อที่เกี่ยวข้อง
การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารองค์กร ผู้จัดการฝ่ายขาย ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผู้จัดการฝ่ายบริการ
- ผู้บริหารฝ่ายสารสนเทศ ฝ่ายฝึกอบรม ฝ่าย HR
- ผู้ประกอบธุรกิจส่วนตัว เจ้าของธุรกิจ หรือ บุคคลทั่วไปที่สนใจทั่วไป
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
อาจารย์พ.ต.วิชัญ ภูพานทอง
-
ประสบการณ์ทำงาน
- อดีตอาจารย์ประจำ โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า
- อดีต อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย
- อดีตอาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ
- อดีตผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม โรงแรม บ้านโบราณ เชียงแสน
- อดีต ผู้จัดการฝ่ายบริหารลูกหนี้ บมจ สยามพาณิชย์ลีสซิ่ง
- อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บมจ.ไทยพาณิชย์ลีสซิ่ง
- ตำแหน่งงานปัจจุบัน
- ที่ปรึกษา บริษัท MPSI ( Thailand)
อัตราค่าสัมมนา
ราคา 4,800 บาท + VAT 336 บาท = 5,136 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)
การชำระเงิน
- ชำระเป็นเงินสด โอนเงิน หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอเซียบิส เน็ตเวิร์คส จำกัด
20 ซอยพรีเมียร์ 1 ถนนศรีนครินทร์
แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250
(เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3030242501)
- การหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% จะต้องมีหนังสือรับรอง กรณีไม่มีหนังสือรับรองต้องชำระเต็มจำนวน
กำหนดอบรมและสถานที่
วันพฤหัสบดีที่ 23 กรกฎาคม 2552 เวลา 9.00-16.00น. ณ ห้องสัมมนา โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 (BTS อโศก)
ติดต่อ สอบถาม ลงทะเบียน ได้ที่ แผนกอบรมสัมมนา
แผนกอบรมสัมมนา:
โทรศัพท์ : 0-2398-6445 โทรสาร : 0-2361-8048
เอกสารเพิ่มเติม
ขอขอบคุณท่านเป็นอย่างสูง
|
|
|
|
|
|
|
|
