|
|
|
|
|
|
เขียนโดย lukpla เมื่อ Thu, 07/05/2009 - 09:58
|
 Effective Coaching Skills for Leader
" องค์กรสมัยใหม่ที่ประสบความสำเร็จจะนำเอาการจัดการความรู้ (Knowledge Management) มาใช้เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยให้พนักงานในองค์กรสามารถนำความรู้ไปใช้ในการ ปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) มีการเรียนรู้ระหว่างการปฏิบัติงาน เกิดความรู้ใหม่ๆ นวัตกรรมใหม่ๆ ที่เอื้อประโยชน์ต่อองค์กรขึ้นตลอดเวลา ในฐานะของผู้บริหาร หรือหัวหน้างาน หน้าที่ความรับผิดชอบที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งคือ การมุ่งพัฒนาความรู้ ความสามารถ และผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นวิธีการที่สามารถทำให้ผู้บริหาร และหัวหน้างานบรรลุผลดังกล่าวได้ ก็คือ การสอนงาน(Coaching) การให้ข้อเสนอแนะ และการให้คำปรึกษาดูแล ซึ่งจะช่วยแก้ไขปัญหาผลการปฏิบัติงานและช่วยพัฒนาศักยภาพของพนักงานให้เป็น ไปตามคาดหวัง
หลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร และหัวหน้างานได้รับประโยชน์จาก การสอนงาน(Coaching) การให้ข้อเสนอแนะ และการให้คำปรึกษาดูแล รวมทั้ง ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญ ลำดับขั้นตอนการสอนงาน การให้ข้อเสนอแนะ และการให้คำปรึกษาอย่างถูกต้อง"
หัวข้อสัมนา
- Coaching Skills
- จุดมุ่งหมาย และคำจำกัดความของ Coaching
- จุดประสงค์ของการ Coaching
- รูปแบบของการ Coaching
- อุปสรรคของการ Coaching
- ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์
- ขั้นตอนในการ Coaching
Exercise : Coaching Step
- วิธีการให้การแรงเสริม สนับสนุน และแก้ไขพฤติกรรมในการทำงาน (Reinforce)
- การให้แรงเสริม สนับสนุน เมื่อพนักงานทำงานดี
- แก้ไขพฤติกรรมในการทำงาน เมื่อพนักงานต้องปรับปรุง แก้ไขการทำงาน
- การจูงใจพนักงานให้ปฏิบัติงาน (Motivation)การให้ข้อเสนอแนะ และความเห็นย้อนกลับ (Advise & Feedback)
- การให้คำแนะนำ และข้อติชมอย่างสร้างสรรค์ (Prasing and Reprimand)
Exercise : Praising and Reprimandทักษะของ Coacher
- ความเชื่อในการให้คำชี้แนะสำหรับ Coacher
- กลยุทธ์ 5 ประการในการ Coaching
- Role Play
- Q&A
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
อาจารย์จิราวรรณ นุตะวานิช
- Productivity & Quality Improvement Manager - True Move Co., Ltd.
- Senior Executive Soft skills Trainer - True Move Co., Ltd.
- Training and Data Analysis - MMM. Consultant and Training center Co., Ltd
- Human Resource training – Siam City Bank Plc.,
อัตราค่าสัมมนา
ราคา 4,800 บาท + VAT 336 บาท = 5,136 บาท (รวมเอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง และอาหารกลางวัน)
การชำระเงิน
- ชำระเป็นเงินสด โอนเงิน หรือ เช็ค สั่งจ่ายในนาม
บริษัท เอเซียบิส เน็ตเวิร์คส จำกัด
20 ซอยพรีเมียร์ 1 ถนนศรีนครินทร์
แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250
(เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3030242501)
- การหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% จะต้องมีหนังสือรับรอง กรณีไม่มีหนังสือรับรองต้องชำระเต็มจำนวน
กำหนดอบรมและสถานที่
เวลา 9.00-16.00น. ณ ห้องสัมมนา โรงแรมจัสมิน สุขุมวิท 23 (BTS อโศก)
ติดต่อ สอบถาม ลงทะเบียน ได้ที่ แผนกอบรมสัมมนา
แผนกอบรมสัมมนา:
โทรศัพท์ : 0-2398-6445 โทรสาร : 0-2361-8048
เอกสารเพิ่มเติม
ขอขอบคุณท่านเป็นอย่างสูง
|
|
|
|
|
|
|
|
